为深入贯彻落实助企纾困政策，切实解决企业发展中的痛点难点问题，南京江北新区市场监管局组织智能制造产业园“质量小站”质量管家主动作为、靠前服务，针对江苏永实堂智能装备科技有限公司在研发投入管理和成本归集方面的困惑，提供精准化、专业化指导，有效提升企业运营效能，加速技术成果商业化进程。

江苏永实堂智能装备科技有限公司成立于2023年7月，专注于果蔬汁食品类智能装备及下游产品的研发与销售。在“质量小站”日常走访服务中，工作人员了解到该企业因研发流程与成本结构管理不够完善，导致研发投入核算模糊、成本归集不精准，一定程度上制约了技术成果转化效率。

针对这一情况，“质量小站”的“质量管家”团队迅速深入企业，与技术、财务及管理人员开展面对面座谈，全面调研企业研发项目全流程及成本构成，精准识别出成本核算中的模糊地带和潜在浪费点。结合企业实际需求，团队量身定制了专项咨询与辅导方案：一是优化研发项目管理机制。指导企业在项目立项时即设立唯一编号，要求所有与项目相关的费用在采购申请、报销等环节均标注该编号，实现费用全流程可追溯，确保研发投入精准归集。二是创新成本管理模式。协助企业为每个研发项目开设独立账户，使研发费用明细清晰可查，不仅便于内部成本管控，更能在报税时快速提供合规的费用凭证，有效规避税务风险。

通过系列举措，企业内部管理效能得到显著提升，研发风险得到精准控制，成功实现降本增效目标，为技术成果的商业化和高质量发展奠定了坚实基础。

下一步，智能制造产业园“质量小站”将持续聚焦企业发展中的痛点、难点与瓶颈，不断优化服务模式、提升服务质效，精准对接企业需求，为辖区企业高质量发展提供更有力的支撑，为区域经济创新发展注入新动能。（韩晓陶 李晶晶）